La transformation numérique des entreprises,

pour les dirigeants de PME/ETI

L'avenir des PME/ETI passe par le numérique 

Notre métier est d'en apporter les codes à leurs dirigeants

La transformation numérique, une démarche qui implique directement les dirigeants de PME/ETI

"Pas une réunion où l'on ne parle de la transformation numérique.

Je n'y comprends pas grand chose, et pourtant il est vital de l'intégrer et de la piloter"

Ce n'est pas "politiquement correct" d'affirmer qu'une grande majorité des dirigeants de PME/ETI n'ont pas les éléments de compréhension de la révolution numérique.

Ils sont perdus, secoués dans un environnement d'annonces de bouleversements technologiques, sociaux : les cartes sont brouillées.

 

Les entreprises françaises, en particulier les PME/ETI développent un savoir-faire, une ingéniosité, une créativité  et des produits de qualité reconnus dans le monde.

Sans les outils qui leur permettront de mettre à profit leur excellence dans un monde réorganisé, certaines d'entre elles disparaîtront.

Il est possible de dire "Je ne sais pas", et d'obtenir des réponses simples.

 

Par notre expérience de chefs d'entreprises, notre connaissance de votre quotidien et du numérique,

nous rendons compréhensibles et accessibles les clés de cette révolution

Vos concurrents, des startups viennent sur vos marchés et vous challengent :

Utilisez les mêmes outils qu'eux : le numérique

La mondialisation, la concurrence, la complexité technologique rendent plus que jamais le marché impitoyable.

 

Aucune structure n'est à l'abri des bouleversements en cours, mais il n'y a jamais eu autant de moyens pour faire changer les entreprises.

 

Nous vous aidons à simplifier le numérique,

pour que vous puissiez pleinement l'exploiter

Les évolutions incessantes et autres révolutions annoncées (sociétales, techniques, business) accentuent l'anxiété de notre métier de dirigeant.

 

En les décryptant, en discernant et en recentrant la réflexion, le numérique doit naturellement faire écho à vos réflexions d'entrepreneur.

 

Votre système d'informations est au cœur de votre stratégie :

comprenons son organisation, son potentiel et projetons-le dans l'avenir 

C'est historique : l'informatique interne a rarement passionné les chefs d'entreprise.

"Trop cher", "pas clair", "l'affaire des informaticiens" :  le système d'information est souvent vu comme un poids et non un atout de productivité.

 

Votre système d'information sera le pivot du changement et le réacteur de votre mutation numérique.

Il est vital de reprendre la main sur ses fonctions, ses enjeux afin qu'il soit pleinement au service du développement de l'entreprise 

 

Des startups rêvent de travailler avec des PME/ETI :

saisissez ces opportunités, et investissez le "nouveau monde"

A chaque instant, des startups sont créées pour répondre à de petits besoins où à des problématiques complexes.

Avec vos savoirs-faire, votre technique, vos réseaux commerciaux, vous possédez des ancrages pour le développement d'activités que vous n'imaginez pas.

 

Alors, pourquoi ne pas associer des regards différents du vôtre, affranchis du poids de l'histoire et des contraintes passées qui ne sont peut-être plus d'actualité ? 

Dans les écoles, les incubateurs, des centaines de startups n'attendent que vous pour collaborer étroitement et développer avec vous de nouveaux produits et services.

 

Vos équipes ont besoin d'être rassurées sur leur avenir : 

en pilotant leur participation, vous en ferez les moteurs de votre réussite

Comme vous, les collaborateurs de votre entreprise sont concernés par la révolution numérique. Utilisateurs des technologies, en veille, spectateurs ou lecteurs, ils sont évidemment conscients des bouleversements en cours.

Pour eux aussi, une entreprise qui ne travaille pas sur le numérique est en danger.

 

Avec des méthodologies qui permettent de faire participer et travailler les équipes sur la mise en place des changements, nous mesurons les points d'appuis et les points de vigilance, tout en recueillant des solutions créatives.

 

La participation des équipes deviendra un élément déterminant du succès de vos projets.

 

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