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Dans l'incertain,
pour reconstruire differemment,
vous apporter une vision extérieure
Accompagnement des dirigeants dans la crise, transformation numérique
Eviter le danger du "business as usual"
"On a toujours fait comme ça et on n'est pas morts"
"Le monde d'après ? Le monde d'avant à remonter"
"Y aller deux fois plus fort et deux fois plus vite pour rattraper le temps perdu"
Disposer d'un vis à vis indépendant, en confiance
Échanger hors équipes internes pour se redonner de l'espace et de la confiance
Une expérience de chef d'entreprise avec une vision globale
L'apport d'un
regard extérieur
L'urgence de sortir des
schémas habituels
Percevoir les nouveaux équilibres
Établir des scénarii, évaluer les atouts, les menaces, et
les opportinités
Rechercher l'innovation, oser ce qui n'a jamais été fait
Identifier, les Ressources Humaines, qui seront porteurs du changement
Percevoir sans filtre
le ressenti des équipes
Décrypter les discours, en particulier les discours techniques (numérique)
Voir clair
La crise,
une opportunité pour le changement
Faire l'inventaire des forces : moyens, RH
Identifier et mettre en œuvre des transformations numériques simples et rapides
Prendre le recul pour
les décisions
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